Många mindre och medelstora företag har redan leverantörer, system och aktiviteter. Problemet är att ingen håller ihop helheten. IT-partnern ansvarar för drift, webbyrån för webb, marknadsbyrån för kampanjer och interna personer försöker få allt att mötas mellan sina ordinarie arbetsuppgifter.
Då blir nästa köp ofta fel. Företaget beställer ännu en webbplats, ännu ett AI-projekt eller ännu en kampanj när det egentliga behovet är senior beställarkompetens och tydligt ägarskap. 3on kan gå in i just det mellanrummet: förstå affären, skapa en prioriterad plan, styra rätt specialister och själv genomföra delar där vår kompetens passar.
Upplägget är särskilt relevant för ägarledda och ledningsstyrda företag i Stockholm som är för stora för att låta digitala frågor skötas ad hoc, men som inte behöver eller vill bygga en full intern organisation ännu.